כיצד לשפר את היכולת הארגונית של צוות?

יכולת ארגוניתמתייחס ליכולת לבצע עבודה ארגונית.זה מתייחס ליכולת של החברה להמיר את תשומות האלמנטים השונות שלה למוצרים או שירותים עם יעילות ייצור גבוהה יותר או באיכות גבוהה יותר באותה השקעה כמו מתחרותיה.

צוות הניהול של MYDO SPORTS חולק ל-10 צוותים קטנים, כל צוות קטן כולל ייצור, רכישה, מכירות, QC, ניהול מו"פ.יעד החברה הוא להיות הספק והיצרן של מותג ציוד הכושר המוביל.יעד כושר הייצור הוא 1 מיליארד בשנה.זה בערך פי 3 מהיכולת הנוכחית.זה עשוי לקחת 3 עד 5 שנים להשיג את היעד הזה.

יש שלוש בעיות שצריך לפתור, כל צוות יצטרך להתמודד עם הבעיות האלה ולספק את הפתרונות.הם צריכים לדעת את הנושאים האלה בבירור, אותם הם יכולים לפתור אותם רק בכיוון הנכון.מדוע הנהלת החברה ארגנה את ההכשרה הזו?אנחנו צריכים צוות מגובש ויעיל גבוה.לכל החברים יש את אותה מטרה ועובדים יחד.הם יתמודדו עם הרבה בעיות בלתי צפויות, יגלו את גורמי ראש העיר ויסדרו אותם.

● שיפור יכולת ארגון העל

● שיפור איכות

● תקשורת יעילה גבוהה

רק אם עשינו את שלושת הבעיות הללו, נוכל לזכות בהזדמנות נוספת לשתף פעולה עם מותגי ציוד כושר מובילים ולזכות באמון מצד הלקוחות הנוכחיים שלנו.כל 10 הקבוצות מאוד מרגשות ומאוד רציניות.אין תשובות סטנדרטיות על אלה, השיפור מתרחש מיום ליום, שבוע אחר שבוע, חודש אחר חודש ושנה לשנה.

כמעט 4 שעות אימון, יש לנו שלוש צוותים מצוינים.היו להם ביצועים טובים מאוד במהלך שיתוף הפעולה הללו וסיפקו הצעות טובות מאוד עבור החברה.ל-MYDO SPORTS תהיה תוכנית אימונים ברציפות ותשתפר מדי שנה כדי לשרת את הלקוחות שלנו.